文 |姑苏九歌
编辑 |姑苏九歌
2021年张曦在加州圣迭戈的车库里组装出第一台Velotric电助力自行车时,谁也没想到这个品牌三年后能卖出15万辆。
这个曾经参与创办Lime共享滑板车的连续创业者,又一次踩中了美国出行市场的节奏。
张曦可不是一时头脑发热,从Lime退出后他休息了整整一年,期间试了十几个创业方向。
共享赛道肯定不能碰,那是老东家的地盘,滑板车ToC市场又太简单,翻不出新花样。
展开剩余82%转了一大圈,最后目光落在了电助力自行车上。
美国市场那会儿就像块刚出炉的蛋糕,传统自行车厂商还在啃通勤老本行,新兴品牌又抓不住中老年人的痛点。
张曦发现40岁以上的美国人特别有意思,有钱有闲却不爱动弹,五年没骑过车的大有人在。
他们想去国家公园转悠,想湖边钓鱼,甚至想开着皮卡拖自行车进山打猎,可普通自行车蹬不动,纯电动车又受政策限制。
这需求简直明摆着,张曦团队跑到美国中部做用户调研,一个德州大叔的话把他们逗乐了,"我需要辆车能拖100公斤的鹿回来,还得让我老婆跨上去不费劲。"
回来就定了调,这不是交通工具,是户外玩具。
选对市场只是第一步,中国市场肯定不行,小电驴满街跑,谁还费劲蹬电助力车?欧洲更别想,人家发展十年了,新品牌进去只能打价格战,赚不到长期钱。
美国就不一样,大家站在同一起跑线,比的就是谁解决问题更快更彻底。
产品开发时团队闹过笑话,一开始想照搬中国电动车的设计,结果被用户吐槽"骑着像蹲马步"。
后来学亚朵酒店做枕头的思路,把坐垫拆成三层,支撑层用高密度海绵,中间加记忆棉,最外层裹凝胶,搞出个ComfortMax坐垫。
试骑时一个两百斤的大叔直接说,"比我家沙发还舒服。"
解决了坐着舒服,还得解决跨上去费劲的问题。
美国中老年人体型普遍偏胖,传统自行车高跨梁根本迈不过去。
工程师们把上管高度降到比两层台阶还低,又怕车架不稳,硬是改了三次焊接工艺。
现在经销商那儿最常听到的话就是,"我奶奶都能轻松跨上去。"
安全这块儿Velotric确实下了功夫,美国这几年电动车自燃新闻不少,他们家愣是做到零爆炸事故。
电池出问题会断电,但绝不会起火。
有次仓库暴雨漏水,泡了二十多块电池,最后只是报废没出危险。
这点让经销商特别放心,毕竟谁也不想卖个"定时炸弹"。
渠道打法也挺有意思,一开始只做线上,发现不行,这玩意儿得试骑。
2023年转头攻线下,专找社区里开了二三十年的自行车店合作。
这些IBD经销商在当地有信任度,老板跟顾客都是老熟人。
现在75%的销量都来自线下,有些店甚至把一半店面都留给Velotric。
供应链优势真不是吹的,同样的电机,中国工厂能根据要求改参数,欧美品牌得等三个月。
张曦在Lime时就练就了压榨供应链的本事,现在Velotric的三电系统除了电芯全是自研,续航硬是比竞品多出20%。
订货周期从10天压缩到4天,经销商都说从没见过这么快的响应速度。
疫情那两年真是帮了大忙,公共交通没人敢坐,电助力自行车成了香饽饽。
门槛低,骑起来不费劲,还能保持社交距离。
Velotric那时候销售额噌噌涨,每年都翻一倍,三年就卖了15万辆,现在稳居全美第二。
现在张曦团队又在琢磨新东西,美国中产每年有1000小时休闲时间,电助力自行车只是个开始。
下一步想把产品线扩展到露营装备、水上运动器材,反正就是盯着这群有钱有闲的中老年人,让他们的户外生活更"懒"一点。
回头看Velotric的路子,其实就四个字,精准切分。
不跟传统品牌拼通勤,不跟运动品牌拼速度,就盯着"非严肃骑行"这块空白。
用沙发坐垫解决舒服问题,用低跨点解决上车问题,用安全电池解决顾虑,再靠中国供应链把成本和效率做到极致。
这可能就是中国硬件出海的新玩法,不硬碰硬,找蓝海,做深做透。
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